社区虽小，但连着千家万户，做好社区工作十分重要。为加强社区工作者这支“生力军”建设，河北省张家口经济技术开发区（以下简称张家口经开区）针对部分社区工作者动力不足不想为、担当不足不作为、能力不足不会为等问题，探索实施提待遇、考实绩、定职责改革，强化实绩导向，打出“正向激励+反向约束”的“组合拳”，有效提升了社区工作者的工作能力和服务水平。
作为张家口主城区的新城区，经开区社区办公用房配建起点高、基础牢，24个社区党群服务中心平均面积达到867平方米，其中11个社区达到1000平方米以上。如何利用好“大舞台”激发大作为？张家口经开区从加强基础保障入手，一方面落实薪酬待遇，另一方面畅通晋升渠道，让社区工作者干事有保障、干好有希望。建立“基础工资+日常绩效工资+年底绩效奖励”的薪酬架构，区财政每年拿出1200万元保障232名社区工作者薪酬待遇，五险一金、年终一次性奖、取暖费等全部保障到位，社区工作者薪酬待遇与区事业编制干部薪酬基本持平。近年来，先后有10名优秀社区纳入事业编制管理，2名提拔为乡镇、街道领导班子成员。建立起一支以“85后”社区+“90后”社区“两委”+“95后”社区工作者为主体，年龄结构合理、发展空间广阔、工作斗志昂扬的社区干部队伍。
火车跑得快，全凭车头带。激活基层治理动力，建立对社区科学实用的考评机制是关键。张家口经开区每季度由区委组织部牵头，联合民政、审批等部门，成立考核专班，以省委组织部考核指标体系为基础，结合市、区两级重点工作任务，制定季度考核指标体系，通过“查阅资料、实地查看、座谈了解”等方式，全方位评定社区工作落实情况；创新季度“提级述职”制度，由区委组织部邀请纪检、政法、宣传等10个部门“一把手”担任评委，组织24个社区登台打擂，通过镇街党政正职评价、评委打分、社区互评等环节，对社区进行大排名；建立考核“正反”面清单，强化结果运用，定期更新积分排名制政策入编干部库，对于考核A档的，符合条件的优先入编，对于连续3个季度考核C档的进行调整，安排到综合成绩排名靠前的社区挂职，空缺的岗位择优竞聘上岗，去年以来，已对1名社区进行调整。有了科学实用的考评机制，社区们带领社区队伍大干特干的劲头更足了，为群众解难纾困的办法更多了，国家级和省、市级的荣誉也更多了，考核A档的开发区社区被推荐并获评河北省“千名好支书”，全市24个社区中获得省级以上荣誉称号的有14个，社区中获得市级以上荣誉称号的有21人。
面对新形势、新任务，如何迎接新挑战、履行新职责，是摆在这支年轻社区工作者队伍面前的突出问题。为此，张家口经开区制定《张家口经开区社区规范与管理办法》，将省委组织部规定的社区工作者6大项基本职责全部纳入其中，明确适用范围、基本要求、组织架构、工作职责、制度建设、人员要求、基础保障等7个方面38项内容，通过理论讲解、案例剖析、疑难解答等方式，为社区工作者进行专题辅导培训，让大家知道干什么、怎么干；在全面落实社区服务事项的基础上，向社区拓展延伸街道综合服务中心便民服务内容，积极引导社区工作者提升专业技术能力，不断提升服务水平、提高服务效率。去年以来，有40名社区工作者取得社会工作师资格证书，社区便民服务站日均办结便民事项约21件，群众满意率达到98.9%。南站街道开发区社区积极对接街道综合服务中心，对便民设施配备、工作人员设置等方面进行提档升级，将55项政务服务和51项便民服务全部纳入社区服务清单，日常服务事项不出社区即可办理。在拓展日常服务的同时，开发区社区根据居民需求，主动延伸惠民利民服务，汇聚能人力量打造“七心工作室”“舒心老年之家”“欢心合唱室”等7个惠民工作室，为居民提供就餐、娱乐、运动、医疗等多种贴心便民服务，被居民亲切地称为“大家的开心驿站”。
社区虽小，但连着千家万户，做好社区工作十分重要。为加强社区工作者这支“生力军”建设，河北省张家口经济技术开发区（以下简称张家口经开区）针对部分社区工作者动力不足不想为、担当不足不作为、能力不足不会为等问题，探索实施提待遇、考实绩、定职责改革，强化实绩导向，打出“正向激励+反向约束”的“组合拳”，有效提升了社区工作者的工作能力和服务水平。
作为张家口主城区的新城区，经开区社区办公用房配建起点高、基础牢，24个社区党群服务中心平均面积达到867平方米，其中11个社区达到1000平方米以上。如何利用好“大舞台”激发大作为？张家口经开区从加强基础保障入手，一方面落实薪酬待遇，另一方面畅通晋升渠道，让社区工作者干事有保障、干好有希望。建立“基础工资+日常绩效工资+年底绩效奖励”的薪酬架构，区财政每年拿出1200万元保障232名社区工作者薪酬待遇，五险一金、年终一次性奖、取暖费等全部保障到位，社区工作者薪酬待遇与区事业编制干部薪酬基本持平。近年来，先后有10名优秀社区纳入事业编制管理，2名提拔为乡镇、街道领导班子成员。建立起一支以“85后”社区+“90后”社区“两委”+“95后”社区工作者为主体，年龄结构合理、发展空间广阔、工作斗志昂扬的社区干部队伍。
火车跑得快，全凭车头带。激活基层治理动力，建立对社区科学实用的考评机制是关键。张家口经开区每季度由区委组织部牵头，联合民政、审批等部门，成立考核专班，以省委组织部考核指标体系为基础，结合市、区两级重点工作任务，制定季度考核指标体系，通过“查阅资料、实地查看、座谈了解”等方式，全方位评定社区工作落实情况；创新季度“提级述职”制度，由区委组织部邀请纪检、政法、宣传等10个部门“一把手”担任评委，组织24个社区登台打擂，通过镇街党政正职评价、评委打分、社区互评等环节，对社区进行大排名；建立考核“正反”面清单，强化结果运用，定期更新积分排名制政策入编干部库，对于考核A档的，符合条件的优先入编，对于连续3个季度考核C档的进行调整，安排到综合成绩排名靠前的社区挂职，空缺的岗位择优竞聘上岗，去年以来，已对1名社区进行调整。有了科学实用的考评机制，社区们带领社区队伍大干特干的劲头更足了，为群众解难纾困的办法更多了，国家级和省、市级的荣誉也更多了，考核A档的开发区社区被推荐并获评河北省“千名好支书”，全市24个社区中获得省级以上荣誉称号的有14个，社区中获得市级以上荣誉称号的有21人。
面对新形势、新任务，如何迎接新挑战、履行新职责，是摆在这支年轻社区工作者队伍面前的突出问题。为此，张家口经开区制定《张家口经开区社区规范与管理办法》，将省委组织部规定的社区工作者6大项基本职责全部纳入其中，明确适用范围、基本要求、组织架构、工作职责、制度建设、人员要求、基础保障等7个方面38项内容，通过理论讲解、案例剖析、疑难解答等方式，为社区工作者进行专题辅导培训，让大家知道干什么、怎么干；在全面落实社区服务事项的基础上，向社区拓展延伸街道综合服务中心便民服务内容，积极引导社区工作者提升专业技术能力，不断提升服务水平、提高服务效率。去年以来，有40名社区工作者取得社会工作师资格证书，社区便民服务站日均办结便民事项约21件，群众满意率达到98.9%。南站街道开发区社区积极对接街道综合服务中心，对便民设施配备、工作人员设置等方面进行提档升级，将55项政务服务和51项便民服务全部纳入社区服务清单，日常服务事项不出社区即可办理。在拓展日常服务的同时，开发区社区根据居民需求，主动延伸惠民利民服务，汇聚能人力量打造“七心工作室”“舒心老年之家”“欢心合唱室”等7个惠民工作室，为居民提供就餐、娱乐、运动、医疗等多种贴心便民服务，被居民亲切地称为“大家的开心驿站”。