学规定，提素质。充分利用三会一课、周一营销例会、月度理论集中学习等多种方式，认真学习《中华人民共和国公职人员政务处分法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等上级规章制度和近两年来集团公司、分公司违规违纪典型案例，提高广大党员、员工思想觉悟，树立底线意识和红线意识，确保令行禁止。
重监督，强管理。认真开展主题教育活动和提质增效专项工作，持续修订完善公司三项费用管理规章制度和流程，坚持把开源节流、降本增效作为重点工作来抓，加强各项费用过程监控，坚决杜绝吃喝、铺张浪费的现象，把每一分钱都用在刀刃上，做到阳光营销、廉洁营销。
定规矩，树形象。营销作为油气矿对外的窗口、效益的关口，公司定期开展党员干部节前集体廉洁谈话，提高党员干部法纪意识，并规定全体人员在与客户对外交往中不得收受任何礼物，不准接受客户的宴请，坚决杜绝酒后驾驶情况发生，并作为公司铁的纪律严格执行，树立营销服务质量和窗口形象。
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